根據(jù)華中分公司“精細(xì)化管理年”專項工作要求，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉和人才隊伍建設(shè)，6月22日，華中分公司完成本部中層管理崗位內(nèi)部競聘工作。

此次競聘工作面向分公司所有中層管理崗位開展，是規(guī)模較大、公開透明的一次競聘上崗。為確保競聘工作順利開展，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開專題會議，制定《華中分公司本部崗位內(nèi)部競聘方案》并報公司黨委審批；召開動員大會廣泛宣傳，提高員工參與熱情，最終共有14名符合條件的員工報名參與競聘。競聘演講中，競聘人員憑借多年的工作歷練、扎實的專業(yè)知識，自信大方地陳述個人工作能力、競聘優(yōu)勢，并詳細(xì)提出下一步工作思路、流利應(yīng)答評委提問。

為確保整體競聘工作公平、公正、公開，程序嚴(yán)格規(guī)范，組織紀(jì)律嚴(yán)明，分公司采取內(nèi)外相結(jié)合的方式選定評委，除了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，還特邀公司人力資源部、中核興業(yè)武漢核建相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任評委，根據(jù)競聘人員競聘報告，結(jié)合其面試表現(xiàn)對競聘人員的專業(yè)水平、邏輯思維、管理能力、溝通表達(dá)能力等做了全面評估。同時，還選定了16名職工代表進(jìn)行現(xiàn)場測評、對競聘全過程進(jìn)行監(jiān)督。

此次競聘工作是落實公司“17122戰(zhàn)略人才工程”和“三項制度”改革的重要舉措，旨在提高干部職工的使命意識、危機(jī)意識，真正將能干事、想干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔配備到關(guān)鍵崗位，實現(xiàn)人才引領(lǐng)發(fā)展、人才強(qiáng)企的良好局面。

后續(xù)，分公司將繼續(xù)開展本部普通管理崗位的競聘工作。